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材料部管理制度
2014/1/27

一、材料部工作范圍

材料部負(fù)責(zé)審核、熟悉材料計(jì)劃,根據(jù)材料計(jì)劃、庫存情況,簽訂材料采購合同、組織提貨、驗(yàn)收、入庫、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、材料計(jì)劃管理

1、熟悉技術(shù)部制作的各項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃并組織詢價(jià),制作采購計(jì)劃。

2、需要采購的材料,項(xiàng)目部材料員對需采購的材料填寫材料采購申請單并報(bào)分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)確定采購的人員及采購方式。確定采購方式后材料采購申請單報(bào)材料部備案。

3、材料采購申請單應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、型號、計(jì)量單位、數(shù)量、預(yù)算價(jià)格,進(jìn)場時(shí)間等,一式兩份,項(xiàng)目部材料員一份,材料部一份。

4、嚴(yán)格按材料采購申請單的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行采購。

5、甲方供材,由項(xiàng)目部材料員填寫甲方供材申報(bào)計(jì)劃,并報(bào)分管經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部材料員和材料部各一份備案。

6、材料部及時(shí)登記材料計(jì)劃與供應(yīng)明細(xì),并與項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行對比。

三、購貨合同管理

1、合同簽訂時(shí),按合同法要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫材料設(shè)備名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià),履行的期限、地點(diǎn)和方式,供方負(fù)質(zhì)量完全責(zé)任的承諾等主要條款。

2、合同要按年統(tǒng)一編號存檔,編號格式如“2004081903號”,并做好備案記錄。

3、材料采購合同必須由材料部負(fù)責(zé),并報(bào)分管經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn),確定由項(xiàng)目部簽訂合同必須報(bào)材料部備案。

 

四、收貨

1、對到項(xiàng)目部的材料由項(xiàng)目部材料員通知材料部、倉管員按采購合同的要求進(jìn)行驗(yàn)收,并由倉管員開入庫單(入庫單由材料部統(tǒng)一購置并分發(fā),由項(xiàng)目部材料員統(tǒng)一進(jìn)行領(lǐng)取并做領(lǐng)取記錄)。

2、收貨核對:對到貨材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的查驗(yàn),核對材料規(guī)、型號、質(zhì)量等級、數(shù)量是否與合同要求完全一致,質(zhì)檢報(bào)告、合格證等技術(shù)資料是否齊全。

3、對查驗(yàn)核對無誤的材料進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,出現(xiàn)偏差,及時(shí)通知供貨方現(xiàn)場復(fù)核。

4、甲方供材鋼材等材料由材料部、項(xiàng)目部材料員、保管員共同驗(yàn)收,填寫入庫單。

5、甲方供材商品砼由材料員負(fù)責(zé)簽收,商品砼用量每層一報(bào),由材料部確認(rèn)。

五、入庫

1、依供采購申請單認(rèn)可的數(shù)量為依據(jù),核對材料辦理入庫手續(xù)。

2、填制三聯(lián)入庫憑證,對質(zhì)量、數(shù)量無誤的材料可辦理入庫手續(xù),由倉管員填制入庫憑證。

3、入庫憑證數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)與材料必須一致,核對無誤后,項(xiàng)目部材料員、保管員共同簽字,供應(yīng)商和項(xiàng)目部材料員各一份,存根由保管員進(jìn)行保管。

六、儲備與保管

1、材料儲備

材料儲備的根本目的在于工程需要的常規(guī)的建筑材料,能夠及時(shí)、齊備、保質(zhì)、保量供應(yīng)工程用。按照工程需用量計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃合理計(jì)劃庫存量。根據(jù)項(xiàng)目材料的需用量和材料需用的進(jìn)度,確定各種材料的訂購日期和訂購數(shù)量,核定材料儲備數(shù)量。

2、材料保管

材料的保管工作是倉庫作業(yè)的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)材料的性能和特點(diǎn),充分利用倉庫的設(shè)施,采用科學(xué)的管理方法,保證材料在儲存過程中,不因物資本身性質(zhì)的變化以及自然因素和人為因素的影響,造成材料數(shù)量的浮多短少,品種規(guī)格的混淆,材質(zhì)性能的降低和損壞等。使材料完整無損的儲存在倉庫之中,以便及時(shí)、齊備、保質(zhì)、保量地滿足建設(shè)項(xiàng)目正常施工的需要。

3、建帳

帳是反映和掌握倉庫材料狀況的基本依據(jù),所有的材料及時(shí)驗(yàn)收入庫,倉管人員應(yīng)馬上登帳。每一種材料必須建立“材料數(shù)量明細(xì)帳”。材料數(shù)量明細(xì)帳是材料收發(fā),結(jié)存動(dòng)態(tài)的記錄,詳細(xì)反映材料收入,發(fā)出和結(jié)存情況。為了使帳目清楚,登帳時(shí),應(yīng)分類別、名稱、編號、規(guī)格、型號、計(jì)量單位、數(shù)量、分批次登記。倉管員要經(jīng)常核對,保證帳物相符。

4、檔案

在材料驗(yàn)收入庫、登帳的同時(shí),項(xiàng)目部材料員應(yīng)建立材料檔案。

七、出庫

1、材料出庫依據(jù):材料計(jì)劃與供應(yīng)明細(xì)帳。

2、材料出庫原則:先進(jìn)先出,推陳儲新,保證重點(diǎn),兼顧一般。

3、材料發(fā)放過程中應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí),防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、漏點(diǎn)、漏記、漏出庫等事故發(fā)生。

4、倉管員準(zhǔn)確、及時(shí)填制出庫單或出庫憑證,日清月結(jié)。項(xiàng)目部材料員準(zhǔn)確、及時(shí)登記材料計(jì)劃與供應(yīng)明細(xì)帳,嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng),不能超計(jì)劃供應(yīng)。

八、月報(bào)與對對賬

日常購貨入庫、供應(yīng)出庫盡量做到先入后出、日清月結(jié)。堅(jiān)持月底按時(shí)報(bào)表,項(xiàng)目部材料員與次月3日內(nèi)與材料部對帳。發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,及時(shí)更正。確保帳物相符,帳帳相符。

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