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今天是: 主辦:滕州市中遠(yuǎn)建設(shè)有限公司
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            五、質(zhì)量部職責(zé)
            2014/2/17

            (一)質(zhì)量部部門職責(zé)

            1、組織編制修訂公司質(zhì)量管理制度。

            2、審查質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重要工程質(zhì)量保證措施,提出審核意見。

            3、 組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理行為和施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

            4、參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出處理方案和措施,匯總上報(bào)有關(guān)材料。

            5、主持參加工程驗(yàn)收等工作。

            6、參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì)議,監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。

            7、負(fù)責(zé)竣工工程質(zhì)量回訪和售后維修,并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。

            8、參加原材料質(zhì)量控制工作。

            9、編制簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)施目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

            10、負(fù)責(zé)科室成員培養(yǎng)及各項(xiàng)目部質(zhì)檢員的培訓(xùn)上崗、及定期考核。

            11、組織建工局等上級(jí)主管部門的培訓(xùn)、年審工作。

            12、推進(jìn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理。

            (二)質(zhì)量部成員職責(zé)

            1、質(zhì)量部部長職責(zé)

            (1)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量目標(biāo)、方針;帶領(lǐng)全科室人員完成科室年度目標(biāo),健全公司質(zhì)量體系,修訂公司質(zhì)量管理制度。

            (2)制訂各項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,做好質(zhì)量技術(shù)交底和過程質(zhì)量管理。重點(diǎn)工序及部位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,執(zhí)行日常檢查和月檢。

            (3)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患限期督促整改,質(zhì)量事故專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,整改不力者嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)管工程技術(shù)資料,確保真實(shí)有效,及時(shí)完善。

            (4)工程四大驗(yàn)收及時(shí)預(yù)驗(yàn),并參加正式驗(yàn)收,竣工工程擇優(yōu)申報(bào)。

            (5)做好竣工回訪,監(jiān)督落實(shí)售后維修。

            2、質(zhì)檢員職責(zé)

            (1)履行科室職責(zé),服從質(zhì)量部長管理并協(xié)助做好科室日常管理工作。

            (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

            (3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,有效質(zhì)量控制,能處理施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題。

            (4)遵守工程現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和申報(bào)工作。

            (5)做好科室的臨時(shí)性工作,與其他職能科室搞好協(xié)調(diào)配合。 

            3、項(xiàng)目部質(zhì)檢員職責(zé)

            (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

            (2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

            (3)掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo),制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具體組織實(shí)施。

            (4)督促班組搞好自檢、互檢工作,負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。

            (5)負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn),檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果,記錄重要處置情況。

            (6)做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理,負(fù)責(zé)收集工程資料。

            (7)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量部門和提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。 

            (8)負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

            (9)參與本項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)提出合理化方案。

             

             

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